一个好的上品鸡排总部应该具备什么条件呢?

来源:餐饮天下编辑:思文2020-03-20 11:05:25

随着台湾美食在小吃市场上的逐渐壮大,投资者对这块市场也开始信心满满,一些好的品牌更是大家趋之若鹜的对象。为此,上品鸡排特放开品牌经营权,为众多创业者打开了一扇通往成功的财富大门。

一个好的上品鸡排总部应该具备什么条件呢?

为什么会有这么大反差?关键还在于能否领会到餐饮连锁中的精髓。当一个投资者寻求餐饮时,一定要搞清楚自身的实际需求是什么,只有在了解自身需求以及能够带来的便利,才算得上知己知彼的合作,而不是被对方牵着鼻子走。

  首先,常见的鸡排者有哪些需求呢?

  A.没有产品及管理技术,想通过做过“拿来主义者;

  B.需要品牌知名度,通过来缩短投资回收周期,并降低投资风险;

  C.在初期投资时,对市场不熟或迷茫,通过来得到专业团队的支持;

  考虑无非就这几个原因,概括起来就是:技术、管理、团队、产品。

  那么,一个好的上品鸡排总部应该具备什么条件呢?

  A.技术:商圈选址、营建、评估;

  B.管理:人员管理、设备管理、财务管理、营销管理、成本管理、培训管理;

  C.团队:物流部、营运部、培训部、研发部、营建部、企划部、人事部、财务部、拓展部、公共关系部、设备部;

  D.产品:可靠的货源、成熟的产品、强大的研发、持续的更新、稳固的卫生。

  基本搞清楚这些,我们的投资者对于是否需要、选择什么样的,心里也就都有底了。不过需要提醒大家的是,目前市面上不少“名声响当当”的品牌不建议大家轻易尝试。为什么这么说呢?看一看他们开放的目的你就知道了:

  A.餐饮品牌健康:需要大量资金求得企业蜕变发展,比如需要资金建立中央厨房、开设更多直营、抢占市场、招贤纳士等;

  B.餐饮品牌建设:遇到同区域同类型同规模品牌竞争,需要大量资金开店抢占市场,在短时间内开放权,迅速占领几个重要的位置,将竞争对手遏制或挤出市场;

  C.餐饮品牌危机:直营连锁门店盈利模式出现危机,资金链断裂,需要资金应急,短期开放,以解燃眉之急。

  说白了,这些发展得好好的品牌只是想借投资者的人力、财力、精力为他们的扩张大计出力。其中有些国际知名品牌拿投资者试水、生意好了就收回经营权的龌龊事我们就不在这里深挖了。

  我们上品鸡排总部,在供应自有门店及合作连锁品牌的同时,积极总结出一整套的开店理论,产品技术、团队管理、人员培训等各方面均能给商提供帮助。首创“合作式”协议,商缺啥提供啥,互利共赢。所以说,没有霸王条款的才是好。

  上品鸡排特为创业者带来喜讯——给创业者上品鸡排低的费用!从根本上降低商的资金投入,让大家把更多的资金用于开店准备上,比如购置更加知名科学的设备设施、采购齐全的物资耗材等等。

  其次上品鸡排还提供有全方位的技术培训和开店指导。从开店选址到终的经营,包括后期配货供应,上品总部都有专业人员全程跟踪服务。就算是没有任何餐饮行业经验的创业者,也能够轻松应对开店后的种种“琐碎事”。

  有人要问了:又是低成本,又是帮扶指导的,你们上品鸡排的产品够“硬”吗?

  另外,与传统的炸鸡排产品不同,上品鸡排采用台湾传统工艺腌制,融合秘制配方,经炸制之后释放出中药的多种健生功效。扶持政策好,产品过硬质量佳,上品鸡排当然就成为了中小投资者创业的好帮手啦!

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